9月8日下午，武汉信诺九州医院管理咨询公司应城市人民医院管理咨询项目启动仪式在七楼一会议室举行。
随着医院的发展，就医患者逐年增加，医护人员工作效率和行政人员服务效率等方面的问题逐渐凸现，医院怎样完成计划经济时代“身份管理”到现代人力资源的“岗位管理”的转变？依据门诊和出入院患者数量、医护人员工作量、工作强度进行推算，医院各科室到底需要多少医生和护士最合理？各岗位在医院发展中的价值究竟有多大？等等诸多相关问题，将在武汉信诺九州医院管理咨询公司和我院的战略合作中共同寻求答案。
据悉，该公司将在3个月的时间里和我院员工同吃同住，通过对各岗位的跟班观察、参与工作以及问卷调查等多种形式对我院各个工作岗位、各个科室的工作量、劳动强度以及技术含金量等进行细致的收集整理，为下一步我院决策“定岗”、“定编”、“岗位价值”提供科学数据。
当天，医院全体行政主任、护士长、和院领导近80人参加了启动仪式。
图文：张 震
