医院概况
根据市指挥部部署，医院各项诊疗业务逐渐恢复正常，职能部门及时充分发挥质量与安全管理职能尤为必要。为进一步明确医院当前质量与安全管控方向、管控目标、管控重点，4月16日下午，质量管理科组织召开我院2020年度质控考核方案、细则解读会，全体院领导、职能科室行政主任、质量管理科全体成员参加了会议。
会上，质量管理科代表院方解读医院2020年月度质控考核方案，重点阐述了医院等级周期性评审及即将实施的二级公立医院绩效考核政策下医院质量与安全管控的大方向、总目标、至重点，进一步明确了质控考核主体及职责，明晰了考核层次及频次要求，重申了考核工作流程及各环节时间节点要求，详细讲解了考核结果应用规则，对与以往年度相比增加的部门单项奖罚涉及行政查房、总值班查房、院领导巡查发现的负性问题如何惩戒警示亦作了详细说明，并对2020年度院级质量与安全管控指标作了重点讲解及任务分解。
各二级质控考核职能部门依次对本部类月度质控考核方案、考核细则进行了讲解，重点讲解了与往年度质控考核细则相比修改或增加的部分。李论院长在总结过去质控考核工作经验教训的基础上，充分肯定了本年度质控方案在考核形式、考核方式上的创新，并对质控工作提出了总要求：考核内容既要全面又要突出重点，考核落实既要体现力度上的定期性又要凸显实施上的随机性，考核结果应用既要考虑权重设定的合理性又要兼顾持续改进的促进性，真正使考核工作落到实处、抓住痛处、疏解堵处。
会议最后，邓元民院长作了总结强调，他指出：考核方案的设定一定要谨遵国家卫生工作方针，围绕保持公立医院公益性，紧扣医院发展战略目标，结合医院等级评审标准、公立医院绩效考核以及医院“两会”确立的工作目标任务，进一步修改完善，要善于利用考核手段、考核机制、单项处罚、结果指标管控、信息化手段等破解工作难点、疏解工作痛点、化解管控弱点，做到实实在在做考核，真刀真枪抓质量，确确实实促安全！(质量管理科 赵琴)
