将党建优势转化为核心竞争力和抗疫执行力

       近年来，在各级主管部门的正确领导下，在抓好党建促发展的核心理念引领下，我院党总支始终坚持将党建工作、业务工作、医院文化“三位一体”融合推进，不断将党建优势转化为医院持续发展的核心竞争力和复杂抗疫形势下的工作执行力，从而实现了党建工作、业务工作、文化建设同频共振、并驾齐驱的良好局面。医院连续三年在全省二级综合医院总体考评中名列第一，2014年被国家卫生计生委列为“全国重点扶持500家县级医院”，荣获“全国百姓放心百佳示范医院”称号，2015年被省人民政府机关事务管理局授予“公共机构节能示范单位”称号，2016年被财政部等联合授予全国“节约型公共机构示范单位”称号，2017年被湖北省卫生计生委授予“改善医疗服务行动计划示范医院”，2018年被省爱国卫生运动委员会授予“全省卫生先进单位”，2019年，被省司法厅等联合授予“法治建设示范医院”，被国家卫生健康委办公厅评为“全国300家县级医院综合服务能力推荐标准医院”，在“2018中国医院竞争力·县级医院500强”榜单中，位居151名，在湖北省二级甲等综合医院中，位居第1，医院综合实力和品牌形象进一步深入人心。

       一、开展的主要工作

           （一）抓强班子建设。好的领导班子能确保党的路线、方针、政策在医院中得到贯彻落实，更能较好地将党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为推动医院发展的不竭动力。近年来，在我院党建工作中，将打造一支政治素质好、工作能力强、团结协作好、作风形象好的领导班子，作为抓好党建工作的首要任务与保障。2019年，医院班子集体被中国县域卫生发展研究中心授予“县域医院优秀管理团队”奖。2020年3月，被应城市委评为“抗疫防控优秀基层党组织”。

优秀党员在井冈山革命根据地接受红色教育

       （二）强化组织建设。把党的领导融入到医院管理的各个环节，把党的组织内嵌到全院各科室，是医院发展的最大优势，也是医院党建工作与业务工作能同步推进的基本保证。我院党总支下设5个党支部，覆盖了全院外科系统、内科系统、医技门诊系统、行政后勤系统，以及离退休人员。医院现有党员234人，占在岗职工人数的21%，其中中层干部党员66人，占中层干部人数的45%。

       （三）严肃中心工作。年初层层签订党建和党风廉政建设目标责任书，把党建和党风廉政建设责任制纳入年度目标考核；严格按“三会一课”、“三会一评”等工作要求，组织党内活动。2019年举办支部主题党日活动15次，开展红色教育活动2次，组织观看红色电影3场次。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，通过问卷调查、微信留言、院内调研等形式征集梳理各类问题或建议200余项。组织开展“一对一”下乡帮扶12次，帮扶资金40万元。对精准扶贫人员实行“先诊疗、后付费”，服务2465人次，患者自付9.2%。将25种“大病集中救治一批”人员纳入临床路径管理，服务846人次，患者自付7.57%。严肃意识形态工作，严格宣传阵地管理。全年采写新闻稿件350余篇，被市级以上媒体采用137篇。借助“学习强国”APP开展全员自学，评选“学习强国”红旗党支部和优秀学员。加强基层人才培养，全年接收实习生94人，培训基层卫生人才近2000人次。2019年被评为“大学生实习实训示范基地”、“孝感市优秀实习教学基地”，在全市党风廉政建设知识竞赛中荣获“第二名”的成绩。

        （四）强化行风建设。一是持续深入贯彻执行中央八项规定、省委六条意见、孝感市委75条具体要求及医疗卫生行风建设“九不准”，按照上级部门的统一部署严格执行招待管理规定、外出考察报批手续，建立合理有效的预算管理体制，压缩行政消耗性开支，堵塞管理漏洞。二是深入开展医德医风教育、考评工作，与科室签订无红包科室承诺书、廉洁行医承诺书，每周公示医德医风、劳动纪律督查结果，并将结果与个人晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、年度考核挂钩，以弘扬高尚医德，严肃行业纪律。全年共收到锦旗84面，感谢信32封，退还红包、购物卡88个。三是落实重点岗位轮岗机制，每季度对财务、人事、药事、设备等重点岗位人员履职情况进行专项督查。四是严格执行党务院务公开，明确各部门的公示内容、公示要求，每月组织专人进行梳理核查，确保公示成效。五是邀请第三方公司重点针对6S管理、劳动纪律、医德医风等在院内开展明察暗访，并将暗访结果以图片、视频等形式定期向全体干部职工反馈，同时加强督查结果运用，将督查结果纳入专项考核。

       （五）丰富群团活动。全年举办文娱、竞赛活动19项次。根据上级文件精神，将职工慰问由每人每年1200元提升至1700元，新增退休职工整10岁慰问项目。落实职工住院医疗费用救助，全年补助147人次。解决青年职工后顾之忧，完成了251人的养老保险、医疗保险缴纳。职工满意度持续上升。

       （六）凸显行业特色。将党建工作转化为核心竞争力关键就在于提升行业影响力，让党建工作转化为老百姓“看得见、摸得着”的综合实力。2019年，医院急危重症救治能力显著增强，羊水栓塞产妇和重度窒息新生儿被成功救治。心血管内科、神经内科被评为省级重点专科，截止目前医院共有省级重点专科12个，市级重点专科6个，市级建设专科2个。镇痛、肿瘤、中医等优势专科服务能力显示增强。武汉大学中南医院王行环教授及其专家团队在我院组建的“院士专家工作站”正式启动运行，有效方便了群众就近就医。新建专科联盟17个，专科联盟基本实现全覆盖。新增专病门诊29个、护理专科门诊2个，开展新技术新项目35项，立项科研项目4个。交流和发表学术论文190篇，其中核心统计源期刊论文29篇。举办继教项目18项，其中省级3项。全市护理质控中心、院感质控中心在我院挂牌成立。2019年，呼吸内科在孝感市技能操作视频大赛中荣获“一等奖”。

       （七）提升患者就医体验。一是缩短患者就诊等候时间，MRI检查由原来的120分钟缩短至60分钟，放射检查由原来的60分钟缩短至30分钟，生化检查由原来的120分钟缩短至70分钟。二是在诊室外公示坐诊时间，对中午、节假日来院患者实行无缝对接。三是完善远程医疗平台，拓展远程放射影像、远程心电等服务。上线“微信医院”，启动诊间支付，完善在线预约、挂号、缴费、查询服务。四是在提供平车、自助测血压、自助查询系统等便民惠民措施的基础上，新增共享轮椅、邮寄等6个便民项目。五是规范纠纷、投诉处置机制，2019年投诉同比下降28.17%。六是持续开展患者满意度调查、第三方满意度测评，引导医务人员规范执业行为。全年综合满意率92.8%。2019年，医院荣获“医联体探路先锋”奖。

       （八）甘当抗疫先锋。作为新冠肺炎患者救治的“先头部队”，院总支第一时间成立了新冠疫情防治领导小组，下设14个工作专班，团结带领1000余名职工主动迎击新冠疫情防治战，除承担本院区患者救治工作外，还先后外派120余人参与到中医院、智慧医院、汤池留观点的患者救治工作。3月初，作为全市唯一一家“非新冠肺炎患者定点救治医院”转战非新冠患者救治战场，面对严峻复杂的防治形势，医院党总支有前瞻性地精准施策，通过院内分区、规范收治、强化院感、通道管制等措施，打通院内各环节堵点，有针对性地化解了就诊高峰、院内聚集等突出问题，有效避免了院内感染。抗疫以来，医院全体干部职工主动请缨、奋战一线，刘文龙、程文涛等一批党员代表被国家、省市表彰、报道。全体党员除冲锋在前，积极捐款捐物，累计捐款捐物达4万余元。

       一个基层党组织就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。作为距离疫区中心咫尺之遥的基层医院，作为应城市唯一一家二级甲等综合医院，我们始终坚信，只要深刻领会各级决策部署，不折不扣地贯彻执行，不论是和平年代，还是战“疫”时期，我们基层的每一座堡垒、每一面旗帜会汇聚成众志成城、合力攻坚的磅礴之力，将党建优势转化为推动基层医院发展的核心竞争力和抗疫执行力。